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fa發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 瀏覽人次:868
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關(guān)于亞馬遜代運(yùn)營(yíng)如何保證銷售額,這個(gè)話題很多人愿意看。按照亞馬遜店鋪精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的效果來看,預(yù)估年銷售額在60萬美金(420萬人民幣)以上。
關(guān)于這個(gè)問題,不光是代運(yùn)營(yíng),一些亞馬遜賣家也會(huì)問:你能保證我把店鋪交給你之后的銷售額嗎?對(duì)于不懂代運(yùn)營(yíng)的店家們來說,這個(gè)問題很奇葩,就和“上你們學(xué)校,能保證我考上大學(xué)嗎?”是一樣的道理。
但作為亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司,大邁科技很能理解每個(gè)人在涉足自己不太熟悉的領(lǐng)域時(shí),所產(chǎn)生的惶恐與不安,還有因此而產(chǎn)生的擔(dān)憂。就跟上學(xué)一樣,學(xué)校只是提供了一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境,能不能考上大學(xué),還需要取決于自身的努力。
亞馬遜代運(yùn)營(yíng),說到底是一門技術(shù)活,它只能錦上添花,不能起死回生。亞馬遜代運(yùn)營(yíng)是將市場(chǎng)體量大、競(jìng)爭(zhēng)壓力小的產(chǎn)品,配合專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),把亞馬遜店鋪?zhàn)龅母谩?/span>
古人打仗講究“三軍未動(dòng),糧草先行”。糧草供給不足,三軍何以打勝仗?在要保證銷售額之前,能否保證任何情況不斷貨、成本不上漲?市場(chǎng)是在不斷變化的,我們能做的就是強(qiáng)大自身,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。所以,我經(jīng)常說,對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈沒有要求,空口保證亞馬遜代運(yùn)營(yíng)銷售額的,都是“壞人”。
如果把運(yùn)營(yíng)稱為前端,把廠家生產(chǎn)、發(fā)貨稱為后端,要做好亞馬遜代運(yùn)營(yíng),那就需要前后端的完美配合,哪一方掉了鏈子都不行。
最后,很多人覺得亞馬遜代運(yùn)營(yíng)不靠譜,是有一個(gè)心理誤區(qū):你收了我的錢,你就一定要幫我做好。試想一下,都保證賺錢了,還能輪到咱平頭老百姓?
亞馬遜代運(yùn)營(yíng)更多的是幫助企業(yè)節(jié)省組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,減少因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定而造成的運(yùn)營(yíng)損失。亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員本來就很難招,像代運(yùn)營(yíng)公司一樣專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員,更是稀有。我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,能要求員工:一定要幫運(yùn)營(yíng)好店鋪,否則就不發(fā)工資嗎?
做任何生意,在選擇合作伙伴的時(shí)候,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的選擇;一旦確定合作之后,要放平心態(tài),降低心理預(yù)期。把重要的事情,交給對(duì)的人去做,這樣才是生財(cái)之道。